David Narciso (DN): Hola. Para el arranque de este sábado te traigo una historia que sé que es de las que a vos te gustan.
Mariano Galíndez (MG): ¡Ya mismo quiero saber!
DN: La historia empieza así: Maximiliano Torricelli, conocido abogado del fuero civil y comercial de Rosario, fue a la Justicia para que lo saquen del Sicreb y le devuelvan el dinero que le retuvieron.
MG: El famoso, implacable y nunca bien recibido Sistema de Recaudación y Control de Acreditaciones Bancarias por el que la API te retiene un adelanto a cuenta del pago de impuestos de Ingresos Brutos. Pero casos de esos debe haber pilas. La API te mete y después andá a quejarte a esta oficina.....
DN: ¡¡Jajaj!! Pero esto tiene otra dimensión. Porque en el recurso de amparo plantea su sospecha de que lo metieron en el Sicreb de “mala fe” como consecuencia de que es el abogado que representa a los ejecutores fiscales de la API de Rosario en su enfrentamiento con el administrador del organismo, Martín Ávalos.
MG: A ver si entiendo: Torricelli dice que el administrador de API lo metió en el Sicreb y no lo saca en venganza por representar a los ejecutores que están enfrentados con él?
DN: No lo personaliza en el texto con nombre y apellido, pero relata todo ese contexto, y al final del larguísimo escrito que ingresó en el juzgado Civil y Comercial N°7 a cargo de Marcelo Quiroga, entre las medidas de prueba que sugiere adiviná qué pide.
MG: Que lo citen al administrador del API, que además es hombre de íntima confianza del ministro de Economía Walter Agosto.
DN: Acertaste. Pide que se lo convoque a declaración testimonial a Ávalos.
MG: ¿Y por qué Torricelli sospecha que es a propósito?
DN: Porque su contadora se la pasó dos meses en contacto con el comité de administración del Sicreb, con la API, aportó toda la documentación requerida a pesar de ser de cuando la presentaban le pedían, como por ejemplo toda la facturación y extractos bancarios de todo el año cuando reclamaba puntualmente descuentos hechos a partir de septiembre.
MG: ¿Y niegan que sea un error?
DN: Eso es lo curioso. Torricelli menciona que ya el 14 de septiembre una agente de API indicó que ya no sería incluido al mes siguiente. Pero finalmente eso no ocurrió, evidentemente en el camino “pasaron cosas”.
MG: El enfrentamiento de Ávalos con los ejecutores fiscales era por los honorarios que cobran cuando hay un juicio, ¿no?
DN: Sí, a poco de que llegó Agosto a Economía y designó al santafesino Ávalos en la API, éste firmó una resolución por la cual él patrocinaría en adelante todos los apremios junto con los ejecutores, afectando así los ingresos de esos abogados, cuyos salarios se componen del sueldo básico de planta más los honorarios de los juicios que patrocinan.
MG: Y al incluir la firma de Ávalos, se llevaba la mitad del honorario. ¡Por un lado, afectaba el ingreso del ejecutor fiscal y por otro, si patrocinaba todos los juicios, se llevaba una montaña de dinero!
DN: De todos los juicios de la provincia, imagínate. Nunca se dio una explicación oficial, aunque se deduce que el argumento formal es que eso permitía controlar cómo llevaban adelante el juicio los ejecutores.
MG: Cuando se armó el escándalo en 2021, el gobierno provincial bancó la decisión de Ávalos y algunos sus operadores se pusieron densos con los periodistas que tocamos el tema. Pero bueno, en un mes....
DN: El gobernador y el ministro lo bancaron, aun cuando motivó el amparo por parte de los ejecutores fiscales que patrocinó Torricelli; denuncia penal que llevó adelante Carlos Varela; denuncia ante la Defensoría del Pueblo y pedidos de informes en la Legislatura nunca respondidos.
MG: No me cuentes más, creo que ya entiendo de qué estamos hablando.
DN: Te agrego algo más. Además de que patrocinaría todos los juicios, Ávalos dispuso que los honorarios no los cobraran directamente los abogados, sino que primero vayan a un fondo único que administra él. Logró que los ejecutores de Santa Fe aceptaran el sistema.
MG: Pero los de Rosario se le plantaron.
DN: Torricelli dice que desde la negativa de los ejecutores de la regional Rosario “no cesaron las amenazas y persecuciones”. Y que el fondo al que van a parar los honorarios, que está bajo control de Ávalos, “se liquida de forma excesivamente discrecional y siempre en perjuicio de los abogados rosarinos que cuestionaron la decisión”.
MG: Esta historia tendrá nuevos capítulos. Ya que estamos con el API y la provincia, se van llenando los casilleros del nuevo gabinete. El ex diputado y senador radical, Hugo Marcucci, va a la EPE. ¿Qué sabes de él? ¿A quién reporta políticamente?
DN: Al diputado nacional Mario Barletta, viene de esa línea de radicales de Universidad del Litoral.
MG: Siempre es difícil la presidencia de la EPE. Te recibe la guardia histórica de los funcionarios -y su búsqueda permanente de autonomía y autodeterminación (jeje)- y el gremio, que te la hace difícil con las cuadrillas, sobre todo la subterránea. Ambos siempre listos para intentar poner en caja al funcionario político que llega.
DN: ¿Lo que sugerís es que co-gobiernan la empresa?
MG: El tema de fondo es que la problemática de las empresas de servicios públicos puede no estar en la tapa de los portales de noticias, pero es de crucial urgencia. La infraestructura cruje y demanda un rápido shock de inversiones para hacer frente a la demanda. Qué hacer con Aguas y EPE es fundamental. Aguas está muy complicada financieramente y no cubre ni la caja diaria; así que olvidate de inversiones, al tiempo que cada vez necesita más auxilio del Tesoro provincial. No es sostenible ni sustentable la situación.
DN: Insisto con lo que hablamos alguna vez. A mi entender son dos empresas de características muy diferentes. Aguas así como está, con redes de cloacas y aguas centenarias o más, date por satisfecho si llega a cubrir sus costos operativos. Pero no pierdas de vista que es el área de la provincia en la que más recursos invirtió la provincia, y esa sí que es una verdadera política de Estado desde 2008 a la fecha. Para que salga agua de a canilla necesitabas hacer nuevas plantas de tratamiento, grandes acueductos, etc.
MG: No es dinero de la empresa, es del Tesoro provincial.
DN: Es que es imposible remontar si no es con el Estado. Los franceses de Suez estuvieron 13 años y se fueron porque no les daban subsidios. Entiendo lo que decís de la EPE, porque su situación es distinta, aunque no le sobra nada.
MG: La gestión saliente de la EPE sostiene que la deja mejor de lo que la recibió. Y si bien tiene algo más de aire financiero, no tiene resto para inversiones. Pero más importante, en este caso, es que se necesitan urgentes cambios en su estructura normativa, por ejemplo, para agilizar la toma de financiamiento para inversiones en el mercado de capitales. Por eso es clave que quienes allí se sienten lleguen preparados y con un plan bajo el brazo, y no demoren un año para saber a dónde están parados.
DN: Marcucci, por su procedencia y trayectoria, va a hacer una conducción política, habrá que ver el perfil de funcionarios con capacidad técnica de los que se rodee para gestionar a empresa.
MG: Che, ¿y la hermana de Carolina Losada a Comercio exterior?
DN: Es Licencia en Relaciones Internacionales.
MG: ¿Y Renata Giglioti va a la secretaría de Transporte? ¿Estuvo en ese tema?
DN: Veo que te preocupa el loteo partidario.
MG: Hay que esperar a que se llenen todos los casilleros, pero por ahora parece un gabinete difícil de encuadrar para el análisis.
DN: ¿Por qué lo decís?
MG: Por un lado, tenés equipos first class (como el del Ministerio de Economía), muy buenas iniciativas (como potenciar políticamente el Ministerio de la Producción con Gustavo Puccini) y hasta la vuelta al funcionariado de dirigentes políticos preparados (como José Garibay a Infraestructura y Pablo Seghezzo a Vialidad). Todo eso me entusiasma, pero al mismo tiempo aparecen algunos paracaidistas de la política en las segundas líneas que no tienen track récord en las áreas que les encargan. Y, como siempre sostenemos, el problema que muestra el Estado es la deficiencia de las gestiones concretas. Anuncios y videos en las redes, sobran.
DN: Para el ente del puerto de Rosario publicaste esta semana en Rosario3 que la empresaria Graciela Alabarce suene para presidir el Enapro. ¿Tiene consenso de los sectores empresarios, como la Bolsa, y el gremio?
MG: Lo tiene. Y sería una muy buena noticia que finalmente quede. Además de intachable empresaria, conoce el paño porque hace tiempo que es directora del ente, tiene una empresa exportadora por lo que sabe en carne propia lo que necesita en materia de servicios portuarios el sector, y además experiencia en la conducción de entidades.
DN: Me pongo de abogado del diablo y te devuelvo la pregunta: ¿Tiene experiencia en manejo de áreas portuarias? Aclaro que tengo el mejor concepto de Alabarce como empresaria. Pero está muy instalado que un empresario es mejor gestor que un político.
MG: Bueno, propio del momento actual del país…
DN: Sí, lo entiendo. Pero les recuerdo “el gobierno de los gerentes”, también autodenominado “el mejor equipo de los últimos 50 años”, a dónde terminó. Como vos, prefiero que haya experiencia y conocimiento previo, pero en toda área del Estado es determinante el perfil político de quien dirija, aun cuando sea un excelente técnico. A todo esto, ¿ya está firme el nombramiento de la dueña de La Cumbre al frente del Enapro?
MG: El martes me dijo que a ella nadie la había llamado. Igual, es difícil convencer a un empresario en plena actividad, como es el caso de Alabarce, de dar semejante salto. Imaginate que está al frente de una empresa que amerita su atención diaria.
DN: Y el ente portuario exige mucho compromiso.
MG: Igual, como te dije, un perfil empresario de ese nivel -y con experiencia en la conducción de entidades, porque, coincido, el toque político es importante para administrar y controlar concesionarios- sería muy bueno porque le tomaría la posta al proceso de recuperación institucional del Enapro que arrancó la gestión saliente de Guillermo Miguel.
DN: Volveremos otro día sobre el tema puerto. Es increíble que esté en las condiciones que está, que nunca pueda arrancar en serio.
MG: ¿Y sobre el gabinete Municipal tenés algo?
DN: El intendente llega en las próximas horas de Europa y el gabinete lo presentará después del ballotage.
MG: Le estira la vida útil al gabinete actual. Jaja
DN: Entiendo que esta semana hará los últimos retoques, va a delimitar funciones, sobre todo entre la coordinación de Gabinete y la secretaría de Gobierno, ahora que a esa silla llega Sebastián Chale.
MG: Javkin viajó a España y Portugal con Rogelio Biazzi, lo que es una confirmación explícita de respaldo y de que allí no habrá cambios.
DN: Tal cual. Desde mi punto de vista, Javkin, Biazzi y Chale serán el engranaje destinado a dar mayor volumen político a la gestión. En términos futbolísticos, ese triángulo tiene que obstaculizar el juego ajeno y generar juego propio.
MG: Chale en Gobierno muestra apertura por parte de Javkin.
DN: Cambian muchas cosas. El intendente comprobó que no puede una sola persona concentrar todo el juego. Por otro lado, los objetivos a futuro, tanto personales como de la gestión, no son los mismos, teniendo en cuenta la llegada de Maximiliano Pullaro a la gobernación. Y por último, la mudanza de Chale desde Producción a Gobierno indica un avance importante en el gobierno de la ciudad de los aliados de la UCR universitaria que comandan María Eugenia Schmuck y Franco Bartolacci.
MG: En lo que hace a las áreas que le interesan a los empresarios, tengo versiones encontradas sobre Hacienda. Y todo indica que habría cambios en Planeamiento. Más si a Gervasio Solari, muy valorado por los desarrolladores inmobiliarios y quien fue fundamental para la gestión diaria, se lo lleva Pullaro para Hábitat en la provincia.
DN: Otro de los lugares a definir es Desarrollo Económico ¿Tenés a el o la reemplazante de Chale?
MG: Me dicen que la subsecretaria María Eugenia Giovannoni, de muy buena gestión y permanente compromiso, sería la opción más lógica, pero define primero “el loteo” de la política, en el sentido de ubicar a los nuevos aliados del PRO, ya que el que arranca no es más un gobierno del Frente Progresista sino de Unidos. Igual, sobre esa área, todos coinciden en que la resolución quedará para el final.
DN: El PRO macrista tiene el ojo puesto en esa área. Incluso, hay un par de nombres dando vueltas. Depende de cómo le vaya a Milei el 19, y con él a Federico Angelini, que es el jefe de ese sector del PRO. Ese resultado nacional también redefine cómo y dónde jugará ese grupo también.
MG: Para cerrar, te cuento que esta semana estuve en un simposio de mercados de capitales que organizó en Buenos Aires el Instituto Argentino de Ejecutivos de Finanzas (Iaef)
DN: Te ví una foto en redes con Adrián Giacchino, el ex presidente del Banco Municipal y ex director del Banco Nación.
MG: Él me invitó. Ahora, desarrolla su propia consultora, está retomando actividades institucionales (entre ellas IAEF, del cual fue socio fundador y Coordinador de la Filial Rosario durante muchos años) y se viene con novedades interesantes para 2024. Me lo cruce también en el evento, que se hizo en el Yacht Club de Puerto Madero, al agente de Bolsa, Lisandro Nasini, y el único rosarino que expuso fue Diego Fernández, el CEO del Matba Rofex y un ejecutivo cuya claridad conceptual marca siempre la diferencia en esos eventos. Pero todo esto lo cuento en las “Charlas de Mercado”, que como todos los sábados también se publica en Rosario3
DN: Ya me parecía raro que a esta altura no me hayas chiviado una de tus notas. ¿Que viste?
MG: El encuestador Eduardo D'alessio mostró sus números (empate técnico 40 y 40 entre Masa y Milei) y pronosticó que como a esta altura ya nadie puede convencer a quien todavía no se convenció, las campañas, con eje en el debate de mañana, buscarán asustar sobre lo peligroso de votar al contrincante.
DN: La bautizada y clásica “campaña del miedo”.
MG: Pero lo que más me gustó es que ahora los ciudadanos que no votaron en las generales a ninguno de los dos están como en el avión cuando pasa la azafata y dice: “¿pasta o pollo?”. No hay otra cosa. Vos preferías carne o pescado, pero no hay. Tenes que optar entre dos platos que no te gustan o te quedas sin comer porque la azafata se va.
DN: Claramente, la derrota de Juntos por el Cambio dejó al establishment, sobre todo al financiero, huérfano de candidatos. ¿Y los ejecutivos que fueron al evento allí qué plato prefirieron?
MG: La mayoría a Massa. Tanto de lo que se vio en los paneles como en las charlas de coffe break. “El riesgo Milei es más alto. A Massa, el mercado le cree un poquito más. Un poquito, y por un tiempo”, dijo Walter Morales, presidente de Wise Capital.
DN: Interpreto que pese a la mayor coincidencia que el sector financiero pueda tener con los preceptos liberales que representa Milei, y además muestre hartazgo de la política, es mayor el temor por la gobernabilidad que puede ofrecer La Libertad Avanza, la personalidad de su líder, la intensidad y profundidad con la que quiere establecer los cambios y el caos que puede provocar la protesta social,
MG: Sin dudas. Pero también veo la esperanza/fe de que Massa se convierta en un nuevo Menem. Un político peronista que, al llegar al poder, gobierne con libreto liberal, pero conteniendo la protesta social por ser peronista, como ocurre ahora que el país estalla de inflación y no hay paros. Esperanza que tiene en frente un temor….
DN: No me lo digas. Me imagino. Que sea un nuevo Alberto. Ya lo charlamos acá. Es muy distinta la situación. Masa fue socio del Frente gobernante y el kirchnerismo está en retirada en provincia de Buenos Aires.
MG: Ese es uno, pero escuché otro que no había escuchado antes. El temor de que Massa se enamore de su personaje, “del mago que saca de la galera soluciones concreta a los problemas que están pasando”. Temor de que siga la política de parches y de ganar horas, cuando lo que el sector financiero pide es un plan de estabilización y ajuste para frenar la inflación y con previsibilidad de mediano plazo para poder reordenar el sistema de precios.
DN: Ese es nuevo. No lo había escuchado. Y el mensaje de Massa es que eso se acaba si es elector presidente. Se nota que mucho no le creen.
MG: Te agrego otra cosa. Te acordas que venímos contando que en el mercado ya no discuten gradualismo o shock, sino nivel de shock.
DN: El plan de estabilización y ajuste.
MG: El ajuste y la devaluación están descartado que ocurrirán. Pero además de ver la intensidad, en el seminario del Iaef saltó que el otro debate: ¿Cuándo aplicarlo?. Si gana Massa, que lo haga al toque o esperar
DN: Políticamente, todo indicaría que, si Massa gana, lo tendría que hacer ahora.
MG: El tema es que los dólares del agro llegarán recién en abril/mayo, y la devaluación del 20% post paso, que fue directo a precio, mostró que devaluar sin dólares y sin plan no sirve para calmar la inflación. Te cierro con esto. Una buena: nadie habló de híper o estallido.
DN: ¿Como que la explosión ya ocurrió? ¿Es lo que estamos viviendo?
MG: Tal cual. Y la última: hay una esperanza en el sector financiero de que Massa, si gana, no deje de leer que la mayoría de la gente votó en contra del modelo, que voto un cambio y, que por esas cosas de la política, le tocará ejecutarlo a actual ministro de Economía. Apuntan a que personificar esa necesidad de cambio le genere a Massa la legitimidad que hoy no tiene y que hizo que en una elección general sólo vote al oficialismo el 30% del electorado.
DN: La seguimos el sábado
MG: Dale. Abrazo.
