El contexto económico actual y futuro es una de las temáticas que más concentra la atención en Expoagro 2025. Por eso, el economista Claudio Zuchovicki brindó una conferencia a sala llena en la que exploró las perspectivas económicas para el año en curso, analizando las oportunidades y amenazas para el sector agroindustrial a través de la charla: “2025 año de crecimiento de la economía real”.
El especialista opinó que la administración nacional trazó un camino orientado a "alcanzar el superávit fiscal y bajar la inflación. Asumió prometiendo bajar la inflación, y hará todo lo posible para sostener esa línea”, lo cual implica "gastar menos de lo que ingresa", y puso el acento en la importante reducción del gasto público: “Antes el gasto público representaba entre el 45% y el 47% del Producto Bruto Interno (PBI), y actualmente se redujo al 31%”.
"Si Argentina logra crecer un 5% en 2025, como se prevé, es muy probable que la recaudación suba y el Gobierno esté cómodo para bajar impuestos”.
Al mismo tiempo, el disertante subrayó que “ahora el esfuerzo lo tienen que hacer los privados, porque el Estado ya se achicó”, y planteó que es necesario profundizar la baja de impuestos para que el PBI crezca. En ese sentido, afirmó que el principal desafío del Gobierno es lograr que la reducción impositiva sea integral y efectiva, incluyendo también a las provincias y los municipios y comunas.
En cuanto al préstamo que el Gobierno está gestionando ante el FMI, reconoció que “permitirá que crezcan las reservas reales del Banco Central. Se trata de un préstamo político, no económico. Desde ese punto de vista este crédito no va a cambiar nuestras vidas, pero si mejorará la estructura del balance”.
Para cerrar el economista pronosticó: “Viene un ambiente donde no podremos competir por precios, donde tendremos que ser muy eficientes y productivos. El 2024 fue un año financiero, y no creo que se repita en 2025. El 2025 es un año de economía real, pero de decisiones y adquisiciones porque tengo que crecer en escala y tengo que medir tranqueras para adentro cómo administro los costos. Es el momento de tomar decisiones: si esto es permanente, si por lo menos dura tres años, debo ver si tengo capital para resistir tres años con una inflación donde la macro esté ordenada”.
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